lunes, 29 de agosto de 2011

De regreso



Es como cuando pasas con el coche por encima de un animal muerto. El tipo ya está muerto, tu conciencia en ese sentido puede con ello. Pero es la sensación de grima, asco y miedo, el hecho físico de subir y bajar por sus lomos con tus ruedas fenomenales, que lo sientes todo y no soportas el hecho de tanto sentimiento.




Se llama la vuelta y es como pasar con el coche por encima de un gato al que el atasco va destripando poco a poco.

miércoles, 3 de agosto de 2011

¿Saben una cosa?



Me marcho ahora mismo a un desierto que me está esperando.










Hay un problema, sin embargo.





Creo que no me quedará otra que volver algún día.


Si eso, ya les voy indicando.

martes, 2 de agosto de 2011

El forecast

El forecast es cuando las previsiones que son cuando dices que vas a vender o a gestionar o a ganar tanto, y luego resulta que es menos y te caen leches hasta en el epidídimo.


Se hace sobre todo para quedar bien con el jefe. Pero es más complicado que eso. Ya que tu jefe deberá quedar bien con el suyo y así hasta Dios o Rouco, que son un poco lo mismo sin serlo del todo.


Tú quedas bien con señor jefe, pero tienes que asegurar que él queda bien con el suyo y el suyo con el de más allá. Así que si dices porque crees que vas a hacer siete, dí cinco, porque así cuando hagas siete quedas muy bien, cuando hagas cinco, no quedas mal, y cuando hagas tres, te cae una hostia pero algo más flojita.


El forecast es un rato cada semana o cada quincena o cada mes, según cualcuno diga. Pero la cosa es que entonces tienes que ir y decir el futuro. Porque el futuro es importante, porque en el futuro es donde sucede siempre todo. A nadie le importa una mierda lo que sucedió ayer o antesdentonces. A nadie. Ni siquiera lo que está ocurriendo ahora. Lo importante es siempre lo que va a suceder más allá de la curva que no vemos. De eso vivimos las empresas, los pensionistas, las ICAVs que son una cosa que es para que los pobres trabajen para que las Koplowitz tengan el pelo ideal de sí mismas.


La predicción debe ser creíble. No vale decir: yo puedo con todo, porque no. NO vale decir que si hice dos, ahora haré doscientos, porque no tampoco y tampoco. Si hiciste dos, harás tres o te cortarán los huevos en juliana. Si hiciste dos y haces cuatro, te harán chico bueno y te darán palmaditas durante cuarenta seguros y luego te pedirán cinco y luego harás otra vez dos y te cortarán en juliana la parte que no cortaron la última vez que cortaron.


Cuenta el tiempo. Si lo que sea va a suceder en Noviembre, mejor que sea así, o tú serás el responsable de que haya niños descalzos o mujeres con los pechos vacíos. Si te adelantas, tampoco es bueno, porque hay que hacer lo que se dice que vas a hacer, lo importante es el futuro y que éste sea como hemos dicho que será. Si dices Noviembre y es Octubre, les jodes la contabilidad y los impuestos a las Koplowitz y ya no quieren poner más fajos entre tus muslos. Te darán y te dirán, pero tampoco será para tanto, porque al final, siempre es bueno tener más y tenerlo antes, que tener menos y no tenerlo nunca.



Es un juego de gato y mamón, a ver quién pilla a quién. Tú no puedes pasarte, pero mucho menos quedarte corto. Es un juego de seguir vivo cuando termina que es nunca.



Con ese juego vive tu jefe y el jefe de más arriba y también los dueños que dicen que su empresa hoy no vale nada pero dentro de dos meses, será la hostia. Asínque fluirán los capitales, eyacularán las aportaciones y la acción valdrá lo que nunca ha sido visto. Habrá tipos que cogerán tu palabra y harán de ella una caja y le pondrán ribetitos y la venderán en un mercado a las gentes que buenamente puedan. Y esas gentes, estupendas, temerosas de Rouco y sus diseños, cogerán los ribetitos y le pondrán otros y volverán a venderle a otros que son los que te vendieron a ti tu plan de jubilación.


Cuando al cliente le dé por recortar gastos, cuando a la fábrica no le lleguen materiales primarios en sí mismos, cuando lo que tú has dicho que va a suceder en el futuro, va y no sucede ni en el futuro ni en su puta madre, llegan todos y te matan y te persiguen y te exigen y cae sobre ti el peso de la púrpura gorda.


El forecast es Dios o Rouco o Alá. El forecast dice lo que hay. El futuro es importante. El futuro es lo único. Tenemos que saber jugar a las formas vaporosas, hacer que parezcan y que luego sean casi verdad y no nos pase nada y Rouco nos pille confesados, o como mucho, con gayumbos no muy sucios.